在职场中,“绿茶VP”并非指茶叶,而是指那些外表温和、言辞恭谨、实则精于算计的中高层管理者。
他们擅长以关怀与低调姿态博取信任,在关键时刻通过信息控制、关系经营或利益交换巩固地位。
长期存在这样的行为会导致信任裂痕、决策偏移与士气下降等隐性问题。
识别关键在于观察长期模式:是否以模糊话术逃避责任、是否频繁利用私人关系获取资源、是否在冲突时将风险转移他人。
应对策略包括建立透明流程与责任追踪、强化沟通与记录、制度化绩效与晋升评估以削弱个人权力滥用空间;同时提升员工法律与权益意识,必要时通过人力资源或更高层正式反馈。
面对“绿茶VP”,既要保持职业谨慎,也要以规则和事实为准绳,只有在制度清晰、监督到位的组织里,个人的伪装才无从长期发挥影响。